Articles de cftcchezaev

  • Integrally generous !

    ToeicNous venons de recevoir dans la dernière Newsletter RH ce vendredi une offre d'une telle générosité que nous en sommes ... submergés !

    Enfin, après tant d'années que les élus CFTC soutiennent la nécessité d'ouvrir au plus grand nombre les formations d'Anglais, enfin la direction de cette entreprise ouvre à TOUS ses collaborateurs ce qui peut paraitre comme un extraordinaire parcours de formation pour préparer et présenter le TOEIC !

    Mais les choses étant ce qu'elles sont, allons au dela des apparences et décodons cette offre si allèchante :

    La newsletter le proclame en rouge "programme intégralement pris en charge par GBT" ! ah bon, comment cela ? Car un peu plus bas il est précisé dans le pavé des modalités que le collaborateur est invité à mobiliser son CPF (Compte Personnel de Formation) pour 15 des 25 heures du programme. Donc, en clair, par ce biais la Direction récupèrera un financement à hauteur de 60% du programme, ne conservant que 10 heures à sa charge réelle. C'est déjà plus tout à fait intégralement là non ? 

    EnglishIl ne vous aura sans doute pas échappé non plus une petite mention qui précise juste en dessous : "Cours et passage de l'examen sur votre temps libre" Là, peut être vous interrogez vous ? nous allons clarifier : oui, on vous parle de formation PROFESSIONNELLE dans une Newsletter RH de l'Entreprise, mais à exécuter COMPLETEMENT HORS DE L'ENTREPRISE, SUR VOTRE TEMPS PERSONNEL, FINANCEE A 60% AVEC VOS DROITS ! vous voyez mieux la nuance dans intégralement là ?

    A là pour le coup, c'est sur, un INVESTISSEMENT PERSONNEL IMPORTANT est à prévoir de votre part. 

    Pour les puristes attentifs nous préciserons en outre que s'il existe bien 2 niveaux, le TOIEC qui figure à plusieurs reprises dans la communication n'est pas une version simplifiée ou bretonne du TOEIC, du moins l'espérons nous !

    En conclusion, nous nous permettons d'ajouter la définition du mot INTEGRALITE (source dictionnaire Larousse) : totalité de quelque chose, état de quelque chose qui est entier, complet. exemple "la somme vous sera remboursée dans son intégralité". Nous laissons à votre appréciation si cela s'applique au programme TOEIC qui vous est si généreusement "offert" par GBT !

    CFTC, Nos Forces POUR VOUS et AVEC VOUS !

  • Au sujet de vos vacances !

    Cp 1La note de Congés Payés 2016 vient d'être communiquée. Par cette note, la Direction précise tant le calendrier que les modalités de gestion des congés payés, et rappelle quelques principes de droit qui s'imposent à tous, salariés comme à l'entreprise. 

    Les 5 semaines de congés payés annuelles sont un droit, le salarié a l'obligation de prendre les congés qu'il a acquis dans la période N1 pendant la période N2. Sauf dans des cas bien précis (absence pour maladie, congés refusés par l'entreprise pour cause de service par exemple), les jours de congés non pris au 31 Mai de l'année N2 ne peuvent être reportés. En dernier ressort, la date de fixation des congés payés relève de la décision de l'entreprise, donc en fin de compte l'entreprise à la possibilité de vous imposer de prendre tous les congés que vous avez acquis, C'est son coté de Code travaill'obligation. 

    Comme le rappelle la note, la loi prévoit que ces 5 semaines sont à utiliser en 2 parties : le congé principal de 4 semaines consécutives d'une part, la 5ème semaine d'autre part. Il relève ensuite d'une adaptation aux besoins de l'employeur et de son activité d'accepter d'autres modalités, comme par exemple 3 semaines seulement l'été. En tout état de cause, le congé principal ne peut être inférieur à 2 semaines.

    Cp validationLa Convention Collective vient préciser certains éléments, et les complèter. Ainsi, elle prévoit que si l'entreprise impose au salarié de fractionner son congé principal, elle doit lui attribuer des repos additionnels en compensation, appelés jours de fractionnement. Cette mesure ne s'applique pas bien sur si le fractionnement est à l'initiative du salarié. La question est donc de comment matérialiser qui de l'entreprise ou du salarié est à l'origine du fractionnement, quand le management préconise "la concertation et le discernement" dans les équipes au regard des "allowance". Notre recommandation, pour éviter toute incertitude sur ce point, est que le salarié en même temps qu'il échange avec ses collègues et son management pour définir les périodes de congés, qu'il prépare et joigne à son mail sa feuille de congés avec son souhait initial de période. Que la feuille soit refusée ou "corrigée" ensuite pour répondre aux besoins de l'activité, la rédaction initiale de la demande adressée au management établit ainsi l'origine du fractionnement. Un outil devrait être mis en place courant 2016 qui de toutes façons garantira cette traçabilité.

    EphemerideAutre point important, tant les salariés que l'entreprise doivent respecter les période de demandes et de validation des congés précisées dans la note. Si un collaborateur ne soumet pas sa demande dans le délai, il s'expose à ce que sa demande ne puisse être acceptée car les congés de ses collègues ont été validés en temps et heure, et donc que l'entreprise lui impose une période de vacances différente. De l'autre coté, si les collaborateurs ont soumis leurs souhaits dans les délais, la convention collective précise que l'absence de validation dans les délais vaut accord. 

    Vacances travail2Enfin les congés payés sont prévus par la loi pour garantir aux salariés une période de REPOS, de la même façon qu'un congé maladie est prescrit pour permettre au salarié de se soigner et se rétablir. D'ailleurs si vous tombez malade pendant vos congés payés, l'arrêt maladie prime sur les congés et reporte donc les jours de congés. Alors au risque d'enfoncer une porte apparament ouverte : pendant ses congés ou un arrêt maladie ON NE TRAVAILLE PAS ! et le manager n'envoie ni mail ni texto sur nos adresses ou téléphone personnels. Mais de notre coté, nous informons l'entreprise en temps et heure et dès que nous en avons connaissance en cas de prolongation ou d'absence imprévue. 

    Vous avez des questions, besoin d'aide sur vos congés payés ? contactez une élu CFTC Délégués du Personnel

    CFTC, nos forces AVEC VOUS et POUR VOUS ! 

  • Bonnes Fêtes de fin d'année !

    Noel cadeauBien que la douceur du climat ne l'indique pas vraiment, nous voilà parvenus à l'hiver et à la fin de cette année 2015 à la veille de Noel, et pour certains de quelques vacances.

    Vacances noelLes élus CFTC, délégués du personnel, membres du CE ou du CHSCT, vous souhaitent de profiter d'excellentes fêtes, de moments conviviaux et festifs en famille ou entre amis, dans la modération bien sûr.

    Que cette période soit aussi l'occasion pour vous de "recharger vos batteries", de bénéficier d'un repos bien mérité pour aborder une nouvelle année 2016 toujours pleine de changements et de challenges quotidiens !

    Nous vous souhaitons d'excellentes fêtes, et que le Père Noel n'oublie pas vos petits souliers !

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  • Le mieux ennemi du bien !

    Avantages sociauxVous l'avez surement remarqué, c'est quand on perd quelque chose qu'on réalise que c'était important, et qu'on le regrette vivement alors que quand on l'avait, on ne le remarquait même pas ou plus ...

    Ainsi pour beaucoup de gens, le lundi de Pentecôte est un lundi comme les autres, un lundi de travail. Ailleurs que chez GBT, si on souffre d'un handicap on pose 1/2 journée de congés pour aller à un rendez-vous médical, ou si on veut accompagner ses enfants ou les chercher le jour de la rentrée scolaire. Pour toutes les femmes agents de voyages en France, lorsqu'on est enceinte, on travaille le même nombre d'heures, et pour tous nos collègues en France, l'ancienneté s'arrête à 20 ans, après la prime n'évolue plus et on ne bénéficie pas de jours de congés supplémentaires. Vous le voyez, la liste est longue de toutes ces petites choses dont on oublie qu'elles sont des avantages qu'on a que parce que la CFTC signe les NAO ... 

    Et pour l'argent direz vous : oui, nous demandons une augmentation générale pour tous, équitablement. Oui, nous demandons l'augmentation des primes d'incentive, tant pour les primes GSD que pour les AIA. Oui, nous demandons la réévaluation de la prime de télétravail, du montant de CESU attribués tous les ans aux personnes en situation de handicap ou dont les enfants ou le conjoint le sont. Oui, nous demandons que l'augmentation minimum soit plus haute que 40€ bruts. Oui, nous demandons que Refuse mainsl'enveloppe allouée aux augmentations soit plus haute que 1,5% de la masse salariale. 

    Et nous aurions pu décider comme d'autres que ce que la Direction acceptait n'était pas suffisant. Nous aurions donc pu refuser de signer l'accord NAO 2016 et choisir la facilité en nous cachant derrière des demandes non satisfaites, des demandes irréalistes au regard de la situation économique de notre profession en général et de notre entreprise en particulier.

    NaoLa CFTC est le syndicat majoritaire chez GBT parce que vous l'avez décidé par vos votes. C'est une grande responsabilité que vous nous avez confiée, et nous l'assumons, sans défaillance, refusant la facilité, parce que pour VOUS c'est bien le résultat qui compte, pas les intentions ! VOTRE pouvoir d'achat, c'est bien nous CFTC qui le préservons en sécurisant par notre signature de cet accord le budget que l'Entreprise accepte d'y consacrer. Ce n'est pas assez, certes, mais c'est c'est ça ou rien ... 

    Car, ne vous trompez pas, ces avantages qui sont "acquis" tous les ans dans les NAO, ils ne le sont pas au delà, Ils ne le sont pas si la CFTC ne signe pas les NAO. Toutes les déclarations du monde, les plus belles intentions affichées n'y changeront rien : il y a ceux qui veulent, et il y a ceux qui font. Et dans ce cas, le MIEUX n'est il pas l'ennemi du BIEN comme disait Voltaire ? Mais surtout, comme ajoutait Pierre Dac, le PIRE n'est il pas l'ami de l'EXCES ? 

    Mains lien

     

    Car nous à la CFTC, nous n'oublions jamais que c'est pour cela que vous nous avez accordé votre confiance : pour que nous agissions POUR VOUS, pour que nous défendions ce que nous avons ACQUIS POUR VOUS, pas pour que nous le mettions à risque comme au poker sur un coup de bluff.   

    EngagementLa CFTC a signé les NAO le 18 Décembre 2015.

     

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  • Mutuelle : que de nouveautés !

    Mutuelle 1En cette fin d'année, de nombreuses nouveautés s'annoncent pour notre régime de prévoyance Frais de Santé, communément appelé Mutuelle.Certains de ces changements sont rendus nécessaires par l'évolution de la loi, d'autres par des choix de l'entreprise, les derniers enfin résultent du travail de vos élus et représentants CFTC.

    Les changements légaux tout d'abord. Par une loi, les pouvoirs publics ont décidé d'encadrer les montants minimum et maximum de remboursements par les mutuelles, dans le but de controler la dérive des frais de santé, et notamment des dépassements d'honoraires perçus par certains médecins. La loi définit donc les garanties autorisées dans le cadre d'un CONTRAT RESPONSABLE, permettant le maintien des avantages fiscaux du dispositif, principalement taxes sur les cottisations salariés et employeurs à hauteur de 13% (au lieu de 20% pour les NON-RESPONSABLES). Le premier changement de notre régime sera donc la mise en conformité des garanties pour entrer dans le cadre du contrat responsable. 

    Argent medecinL'autre changement issu de la législation impose des niveaux de remboursements différents selon que le médecin que vous consultez a ou pas adhéré au CONTRAT D'ACCES AUX SOINS, en jargon s'il est CAS ou NON CAS. Hélas, ce point compléxifie fortement la lisibilité des garanties, et potentiellement réduira la prise en charge par la mutuelle du remboursement des vos consultations si votre médecin n'a pas adhéré. Pour autant, les mutuelles estiment que le nombre de médecins adhérents devrait augmenter sous la pression des patients. Pour savoir si votre médecin adhère, connectez vous à AMELI le site de la sécurité sociale www.ameli.fr, ou demandez le à votre médecin ! pour plus d'information, : 

    En parallèle des changements légaux, la Direction de GBT France a pour sa part choisi de changer de courtier et de gestionnaire, MERCER, tout en conservant l'assureur QUATREM. Ce changement réulte notamment d'une qualité de service irrégulière du centre de gestion que de nombreux collaborateurs nous ont remonté. La Direction a choisi un nouveau courtier, TOWER WATSON, en charge de la négociation des contrats, et un nouveau gestionnaire, GRAS SAVOYE, qui sera en charge de gérer les demandes de remboursements et le soutien aux collaborateurs. Vous recevrez très rapidement une communication détaillée de la Direction sur les actions que vous aurez à réaliser en Décembre pour une transition fluide de vos dossiers, sans interruption de la couverture dont vous et votre famille bénéficiez. 

    Med doucesEnfin, les derniers changements proviennent du travail de vos élus CFTC à la commission Mutuelles et des demandes qu'ils ont portés pour vous. Tout d'abord, la couverture sans frais supplémentaire de toute votre famille, conjoint et enfants, dont la contrepartie est l'adhésion obligatoire de tous les salariés au régime (seule dispense : les conjoints tous 2 salariés d'AE GBT). Deuxième avancée, rendue possible par le retour à l'équilibre du régime grâce aux ajustments mis en place en 2014, de NOUVELLES PRESTATIONS seront ouvertes :

    • 3 séances d'osthéopathie par an (au lieu de 2) à 40€ (au lieu de 30€), par bénéficiaire, et étendu à la chiropractie et l'acuponcture
    • Prise en charge à concurrence de 50€ par an et par bénéficiaire de pharmacie préscrite médicalement mais non remboursée par la SS
    • Prise en charge de pédicure et:ou podologue prescrit médicalement à hauteur de 200% du remboursement SS
    • Prise en charge de prothèse orthopédique (semelles par exemple) prescrité à hauteur de 350% du remboursement SS
    • Remboursement augmenté de 100€ pour les implants dentaires (maxi 2 par an:bénéficiaire)

    Enfin, pour rester dans le cadre du Contrat Responsable, l'option qui était proposée dans notre régime pour augmenter les taux de remboursements Optique et Dentaire devient un contrat SUR COMPLEMENTAIRE distinct. La communication de la Direction sur la Mutuelle vous donnera tous les détails sur ce sujet.

    PMutuelle 4our tout complément d'information, n'hésitez pas à contacter les élus CFTC à la Commission Mutuelle du Comité d'Entreprise : Philippe Robert, son secrétaire, Sylvie Schell, Marie Ouzougagh et Christophe Fontaine. 

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  • Enfin, le CICE servira pour la GPEC !

    3 ciceLe CICE, Crédit d'Impots Compétitivité Emploi, est un dispositif créé en 2013 pour soutenir les entreprises et les aider à gagner en compétitivité tout en préservant les emplois en France. Grâce à l'intervention des élus pendant la consultation sur le PSE 2013, AEV avait alors souscrit à ce dispositif.

    Hélas, la Direction avait choisi d'affecter les sommes ainsi collectées au titre de l'année 2013 au projet Green Office. les élus CFTC s'étaient insurgés contre ce choix, alors que la Direction Générale s'était engagée à les consacrer à la formation professionnelle. Pour rappel, notre article CICE : consultation du CE sur l'utilisation des fonds 2013  .Comment l'investissement dans GoGreen a pu contribuer à l'amélioration de la compétitivité de notre entreprise reste à démontrer. 

    CiceLors de la réunion du Comité d'Entreprise de Novembre, la Direction a informé les élus sur l'utilisatiuon des fonds relatifs à 2014, soit une somme supérieure à 1M€. Enfin, le message que nous portions depuis 2013 a été entendu, et ces sommes serviront au financement des mesures de GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, défini comme l'un des axes prioritaires de la stratégie de GBT France. Enfin, le CICE sera consacré à ce pour quoi il a été créé : la sauvegarde de l'emploi au sein de GBT.

    Gpec 1En Septembre,  un accord cadre GPEC a été négocié et signé par la CFTC, et le premier Comité de Pilotage GPEC se tiendra ce lundi 30 Novembre. Les membres CFTC de ce comité (Christine Carré, Marie Thiveaud en sa qualité de secrétaire de la commission Formation du CE, Laurent Vicente et Jocelyne Vignon) attendront de la Direction non seulement un état d'avancement sur le plan d'action GPEC initié en Avril, mais aussi et surtout des informations détaillées sur l'affectation prévisionnelle des fonds issus du CICE aux mesures de GPEC.

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  • Comprendre le Compte Personnel de Formation

    Formation clesLes dispositifs de formation professionnelle ont considérablement changés en cette année 2015. Ainsi le DIF (Droit Individuel à la Formation) a disparu, remplacé par le CPF (Compte Personnel de Formation) qui suit maintenant chacun d'entre nous tout au long de notre vie professionnelle. Autre nouveauté importante, le Conseil en Evolution Professionnel (CEP) qui offre à tous un accès gratuit à des outils permettant de construire son parcours professionnel, de préparer ses évolutions tant par l'analyse des compétences et l'identification des aspirations que par l'information sur les formations et les moyens de la faire financer, par exemple.

    De nouvelles obligations se sont également mises en place, dont la principale est l'entretien professionnel, qui est bien distinct des netretetien de performance (qui sont notre actualité brulante). Nous reviendrons plus longuement sur ce dispositif prochainement.

    Pour vous aider à comprendre le CPF et le CEP, nous mettons à votre disposition des plaquettes d'informations :

    Cpf

     

    plaquette-cftc-fpc-cpf.pdf (360.1 Ko)

     

    Cep

     

    plaquette-cftc-fpc-cep.pdf (224.01 Ko)

     

    Les élus CFTC de la commission Formation & Emploi sont : Marie Thiveaud, Laurent Vicente et Jocelyne Vignon, n'hésitez pas à les contacter pour tout complément d'information. 

    CFTC, nos Forces avec Vous et pour Vous

  • GPEC dans un sens !

    Gpec 1GPEC, vous êtes nombreux à vous et nous interroger sur la signification de ce nouvel acronyme, d'autant qu'il devient en vogue chez GBT. Sur le fond et sur les réelles opportunités pour les collaborateurs d'une vraie Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, nous ne pourrions que nous féliciter que l'Entreprise s'engage dans cette voie. C'est bien dans cet espoir et pour cette démarche que la CFTC  a signé en Mai l'accord Cadre sur la GPEC.

    Depuis, beaucoup de paroles s'envolent lyriquement, mais dans les ACTES : nous ne voyons pas grand chose .

    La Direction s'était engagée à réaliser la cartographie des métiers, préalable indispensable à toute démarche d'anticipation sur l'évolution des emplois dans l'entreprise. Elle devait être présentée aux Instances en Septembre, et là RIEN ... c'est en cours parce que c'est un gros boulot, les élus l'auront en Décembre !  Le Père Noel sans doute !

    Les cadeaux de noel

    L’accord GPEC prévoit la rédaction par la direction d’un « rapport d’anticipation des emplois et des compétences » qui doit contenir une « analyse prospective de l’évolution des métiers, des compétences et des besoins en ressources selon les lignes. Il dégagera également les axes prioritaires qui seront déclinés dans le plan d’action annuel ». Ce rapport est censé être soumis pour analyse au Comité de pilotage puis au CE pour « qu’ils proposent des actions »… Belle intention de dialogue social constructif, mais à date RIEN : pas de rapport, pas d'analyse et pas de réunion …nous attendons Noel !

    RoadshowPour autant comme parait l'indiquer la Newsletter GSD n°11 speciale GPEC qui vient d'être diffusée, (nous l'avons lu avec grande attention, même les petites lignes), la Direction semble déjà en mesure de communiquer après des salariés. Etonnant non ? alors que la photo n'est pas prise et que les évolutions des métiers ne seraient pas encore prévues, alors que les passerelles entre les métiers doivent être mises en place, les conseillers voyages sont (très très fortement même) invités à participer à un roadshow sur les plateaux, sur leur temps de pause déjeuner car la démarche doit être personnelle donc pas sur le temps productif mais avec des sandwichs gracieusement offerts ! 

    Là tout de suite, le changement positif avec GBT, le développement de « la visibilité de l’impact des évolutions technologiques, démographiques et économiques sur les métiers et les compétences requises, préserver l’employabilité des salariés tout au long de leur parcours professionnels (accord cadre GPEC - art 2 LES ENJEUX DE LA GPEC) » nous on ne voit pas bien ... car mettre la charrue avant les boeufs, en l'occurrence le roadshow avant la cartographie des métiers, l’absence d’analyse et de discussion avec vos représentants sur les évolutions et les actions d’accompagnements envisagées, ça Amex le faisait déjà très bien... 

    Gpec2

    La CFTC le réaffirme ici : nous soutiendrons sans aucune restriction une véritable démarche de GPEC que nous contribuerons à construire avec la Direction au bénéfice partagé de l’Entreprise et de ses salariés, mais nous nous refusons à cautionner un vague simulacre ou à endosser la responsabilité de décisions prises unilatéralement. Nous ne sommes pas là pour signer des chèques en blanc à la direction sur la mise en œuvre de la GPEC mais pour nous assurer que chaque collaborateur sera placé au cœur de ce dispositif pour en être l’acteur avec une visibilité sur son avenir, sur ses possibilités d’évolution et sur les mesures d’accompagnement associées qui auront été partagées au préalable avec les représentants du personnel !

     

    Pour votre information, nous portons à votre connaissance ci-après la   Déclaration CFTC sur l'accord GPEC lors du vote du Comité d'Entreprise (29 mai 2015)

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    Après avoir longuement bataillé pour obtenir une négociation, la CFTC a placé beaucoup d’espoirs dans cet accord GPEC, pour ce qu’il peut apporter aux salariés et à l’entreprise. La délégation de négociation, avec le soutien et la contribution de ses élus, notamment ceux de la commission Emploi & Formation, a soumis nombre de propositions pour enrichir et valoriser l’accord et ouvrir aux collaborateurs d’AEV des perspectives d’avenir et des moyens nécessaires et suffisants leur permettant de se saisir de leur évolution professionnelle.

    Le projet d’accord et le plan d’action présentés  par la Direction nous laissent plus que circonspects. Présentés comme très ambitieux, annoncés comme des piliers du développement et de la nouvelle dynamique de GBT, ils ne reprennent que des dispositifs légaux et des moyens  a minima, sans réelle visibilité quantitative ou qualitative sur les enjeux, tant  en terme d’emplois et que sur les moyens alloués.

    Les arguments avancés par la Direction pour étayer l’absence de transparence sur les enjeux et les moyens ne nous convainquent pas. L’évolution des emplois au sein d’AE GBT ne peut certes pas être gravée dans le marbre pour la durée de l’accord et nous ne le demandons pas. Pour autant, la CFTC ne peut croire que l’entreprise s’engage dans cet accord sans avoir établi des hypothèses sur les emplois en jeu et défini une enveloppe budgétaire estimée. La CFTC n’est pas dupe, nous savons faire la différence entre opacité et transparence.

    En outre, les expériences récentes, notamment avec l’Accord Télétravail, nous engagent plus encore à la circonspection quant à la réelle valeur des « engagements » de la Direction dans la durée et leur mise en œuvre effective. Il est fondamental de rétablir rapidement un dialogue social clair, fondé sur une nécessaire confiance réciproque entre les parties, et un véritable respect des engagements de part et d’autre.

    Cependant, confiance et respect ne se décrètent pas, ils se gagnent. Si la CFTC doit accorder sa confiance à la Direction, la réciproque n’en est pas moins impérative pour permettre un dialogue constructif au bénéfice de l’entreprise et de ses salariés.

    Si l’accord GPEC doit introduire une « agilité », nouveau terme à la mode, la flexibilité et la capacité d’adaptation ne doit pas rester l’exclusif apanage des salariés, une contrepartie tangible doit venir les récompenser.

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